2018年，海港区教育局借鉴外地经验，先后考察学习集团化办学经验4次，出台实施了《2018年海港区集团化办学计划》等10余项工作制度。投入资金480多万元，用于教师培训、教师流动、课程开发及硬件设施。通过实地调研、集团校长例会、信息员调度会等具体举措，积极推进各集团创新发展，初步形成了科学的干部教师交流和教育科研协同管理模式。第七中学集团打破校际藩篱，构建了“六动四一体”运行机制，第七中学辐射强度不断增加，成员校师生精神风貌大为改观。青云里小学集团进行了教育资源整合，投入250多万元完成与原光明路小学实质合并，通过“温暖带动、领导深入、全员共建”等措施，实现了体制与文化的双融合。启航幼教集团初步形成了“规章制度同完善，园务管理同规范，保教质量同提升”的工作格局，充分发挥了公办园引领作用，带动了民办园办学理念与质量的整体提升。