一、领导高度重视，加大协调力度。一是召开专题会议部署。局党组先后4次召开专题调度会，按照省、市、区具体要求部署相关工作，分析社零指标现状，寻找突破点。二是加大企业协调力度。通过与区内限上较大规模的社零企业的沟通，加大企业数据报送指导力度,督促企业按要求上报数据。

二、专题调研，寻找突破口。一是开展联合调研。联合统计局调研汽车销售、煤炭批发、餐饮等行业。了解企业经营过程中存在的问题以及经济下行可采取的措施。二是针对新业态调研。调研新之路产业园，家庭日用品零售商联合会、无边界网络等电商企业、直播带货企业，了解新兴业态目前的经营情况。

三、走访企业，拓宽报送渠道。一是走访重点社零企业。茂业、万达、世纪港湾等城市综合体，重点关注筛选零售及餐饮行业企业21家，做为重点关注企业。二是走访培育企业。与60家培育企业建立联系机制，宣传讲解纳统有关政策，掌握他们的经营状况，消除企业疑虑，提高纳统的积极

性。