今年以来,海港区深入贯彻落实市委、市政府申博体育在线:项目建设有关要求,以“重点项目建设突破年”为抓手,坚持把项目建设作为发展的“牛鼻子”,凝聚起“项目为王”的发展共识,重大项目建设增效提速。1—10月份,总投资186亿元的50个省、市重点项目开工建设,项目数量同比增长1.7倍,投资额同比增长75%。全区上下树牢比学赶超抓项目、争先进位谋发展的强烈意识,为“十四五”经济社会发展高质量起步打下坚实基础。
一、抓实举措增动力,摆好“先手棋”。一是强机制。印发《海港区项目建设突破年实施方案》,完善《重点项目和固定资产投资考核暂行办法》,全面推行项目领导包联制、任务考核奖惩制,对市委主要领导分包项目由区委、区政府主要负责同志辅助分包,建立完善项目服务体系,成立6个综合项目服务组和若干个重大项目工作专班,聚力攻坚100个以上重点建设项目,推动主导产业、基础设施、重大民生等领域项目实现新突破。二是明底数。落实省、市重点项目升级加力行动计划,梳理全区年度重点推进项目,对省、市重点项目逐个设立投资目标和推进要求,按季度进行任务分解,建立推进台账。根据不同项目需求,建立立项项目落地、企业谋划项目、用地保障等7项清单,盯紧盯实、全力攻坚,核实进度、解决问题。 9个省重点建设项目全部实现开工,开工率达100%,完成投资为年计划的102.3%,戴卡渤铝、金海特种油脂等工业技改项目年底前竣工投产。
二、扩大开放引外力,浇筑“蓄水池”。一是重招商。建立拟招引目标企业库和重点产业招商目标,利用意向信息主动出击,提高招商“成功率”。与北京通州、西城等地加强交流,对接嘉寓集团、智慧羽盈等企业,争取bob博彩公司优质京津疏解资源落户海港。二是重储备。围绕六大产业集群、六大现代服务业基地和六大特色农业种植园区,聚焦高端项目,着眼链条上下游配套,谋划投资规模大、辐射带动强、粘合产业链的项目,在现有100个储备项目的基础上,年内再谋划储备项目50个,确保项目滚动发展和梯次推进。三是重落地。实施“项目签约建设”行动,按照“谁包联、谁负责”原则,分包认领在谈项目,扭住项目从洽谈到落地各个环节。重点推动锂离子动力电池产业基地、秦皇岛电商产业园等15个亿元以上项目签约,戴卡优艾希杰渤铝二期、玻璃钢智能水中机器人等10个签约项目开工建设。
三、优化服务添活力,发动“大引擎”。一是深化审批制度改革。强调“服务就是竞争力”,精简审批项目,提高审批速度,严格执行领办代办、全程跑办,推行“不见面”办事和极简化审批,完善政府靠前服务、企业信用承诺、有效监管约束的管理模式,实施“六统一”事项办理,推动“最多跑一次”向“一次不用跑”升级。目前,全区434个事项实现全流程网办,30个高频事项实现“一次不用跑”,部分事项最快1小时内办结。二是深化投资审批制度改革。在各类工业园区对项目可行性研究、用地预审与选址、安全评价、水土保持方案、矿产资源评估等事项,实行项目单位编报一套材料,行政审批部门统一受理、同步评估、同步审批、统一反馈。三是深化要素保障。开展征拆交地“清零行动”,打通征拆交地“最后一公里”。健全政银企对接长效机制,促进金融机构和企业长期合作。为燕山大学、东大秦皇岛分校等高校和企业牵线,实现企业和人才双向选择。实施环保管控差别化管理,对符合六个“百分百”要求的省、市重点建设项目予以最大限度支持。
四、专题推进聚合力,点燃“助推器”。一是顶层推动。区委、区政府主要负责同志从项目目标、推进措施等方面,深层次、全方面、高频次安排调度,先后召开项目工作会11次,推进会15次,明确项目战略布局和主攻方向,逐项目进行分解,挂图作战,对工业互联网研究院河北分院、金鑫科技、辰桦集团等项目,专题研究支持意见。利用“海纳百川”企业家直通车微信群与企业共商发展大计,在全区上下形成一把手抓经济、抓项目的鲜明导向。二是上下联动。成立重大项目建设指挥部,制定工作规则,实行周汇总、月调度、季通报。深化区领导包联措施,对省、市重点项目落实“六个一”,从领导到专班一包到底,一级对一级负责,自上而下传导压力,相关部门严格落实“要素跟着项目走”要求,整合多部门力量对项目协调事项、落实情况开展督查,发改、审批、资源规划、住建、环保等部门联合对项目单位强化服务保障,对所有项目问题一抓到底,全程过问,全程负责,解决各类问题31个,不达目的不罢休、不见成效不收兵,凝聚项目建设强大合力。三是督办加压。从转变干部思想作风入手,出重拳,动真格,把任务、责任、奖惩分解落实到每一位领导干部、每一名工作人员头上,全面形成“奔跑状态”。全区上下以“放心不下”的态度把住把准每个项目、每个政策,以项目观摩、拉练和擂台赛等形式学习先进、鞭策落后,在横向比较中弥补不足、寻求突破。区委、区政府定期通报项目进展情况,对未完成目标任务的单位,实行“一票否决”,取消年度评先、评优资格,真正实现项目建设“倒计时”推进,确保既定的重大项目快速落地达产达效。