古人云：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”说的是领导干部的战略眼光。从概念上说，战略眼光是一种着眼于全局和长远来观察、思考和处理问题的科学眼光，是研究全局性、长远性和根本性问题的思维方式，是分析和解决宏观性、前瞻性、政策性等重大问题的立场、观点和方法。从实际工作上来说，战略眼光就是研究思路视野更加开阔，剖析问题情况更加全面，采取措施更加精准，服务企业更加高效，便利民生更加贴心。

当前，受新冠疫情等多重因素的影响，经济下行压力加大，特别是房地产市场预期减弱，市场主体投资意愿降低，这给我区经济社会发展带来了诸多不确定性和现实问题。同时，随着城市化进程深入推进，城市更新作为一个重要课题摆在我们面前，棚户区改造、老旧小区综合整治、河道水系治理、人居环境提升等许多问题，无不考验着我们的治理水平和治理能力。

面对繁重的任务，我们除了撸起袖子加油干，还需要再多一点战略思维、再多一点战略眼光。

区委书记张士兆在全区企业家座谈会上分析了我区经济面临的问题，其中主要的一项就是三次产业结构不平衡，二产太弱，工业不强，工业当中的规上工业不大、更不强，规上工业对全市的贡献率偏低。

找准了差距，也就找到了破解问题的切入点。我们唯有毫不动摇壮大工业经济、一心一意振兴实体经济、全力以赴扶持先进制造业做大做强，才能补上经济的短板，实现高质量发展。或许我们不能在较短的时间内全部实现这些目标，但只要坚持正确的方向，驰而不息，“道阻且长，行则必至。”这就是战略眼光。

从战略的眼光看问题，短板就是空间，问题就是契机，危机就是动力。

结构不优、工业不强，恰好给我们延链、补链、强链提供了空间。立足现有基础，完善产业链条，壮大产业集群，发挥产业发展的集约化优势，一定大有可为。

城市更新、民生领域还存在这样那样的问题，但问题凸显也给我们指明了发展的方向，分析问题、研究问题、解决问题，也是我们推进工作的必然规律。解决好眼下城乡发展的一些难题，必然推动国际一流旅游城市建设迈上新台阶。

当前，我们面临国际国内发展环境的变化，特别是新冠疫情的影响，但我们也在应对危机中积累了许多宝贵经验，提高了我们应对重大风险挑战方面的水平和能力，疫情还为发展生命健康产业以及露营经济等提供了契机，“触发”了新经济增长点。

“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”“不积跬步，无以至千里。”只要我们从当下入手、从解决现实问题入手、从眼前事手边事入手，一以贯之，坚持不懈，步步为营，蹄疾步稳，就一定能达到预期。

从战略的眼光看问题，需要我们放宽视野、提高站位、储备知识，增强战略思维的判断能力、领悟能力和实践能力。提升这些能力，无非来自两个方面。一方面是多读书，多研究政策，多学习理论，举一反三，触类旁通。另一方面是勤于实践，敢于直面矛盾，勇于承担责任，善于解决问题，在实践中获得真知、积累经验、增强定力。

从战略的眼光看问题，还需要我们增强系统思维、未来思维和逆境思维。系统思维，就是有问题不能“头疼医头、脚疼医脚”，要统筹考虑问题，不能“按下葫芦起来瓢”。未来思维，就是透过现在预判未来，增强前瞻性，在雏形未显时就抢占先机、赢得主动。逆境思维，就是不被困难吓倒、不被一时的急风骤雨所迷惑，而是从逆境中承受压力、扭转局面、从而实现柳暗花明。实际工作中经常遇到这样的事情，一项工作没干好受到领导批评，或在督查检查中被通报，我们的第一思维不是推卸责任、满腹委屈或愁眉不展，而应该以系统思维全面分析研判产生问题的根源，以未来思维认真思考将来会发生什么变化，以逆境思维全力扭转被动局面，把批评或通报作为前进的动力，闻过则喜，知过不讳，改过不惮。

风物长宜放眼量。作为主城区，我们承担的压力更大，面对的矛盾bob博彩公司，但是越是如此，越要看到主城区的区位优势、资源优势、交通优势、产业优势，加快发展、率先发展，建设好、管理好、经营好我们的美丽家园，多一点战略眼光，把事情做得更好。