一是全年有工作安排表。围绕街道全年工作重点，结合本部门实际，各科室、社区制定工作安排表，梳理全年工作脉络，列出活动主题、活动时间、主管领导、及责任科室。二是每月有工作计划表。各科室、社区月末上报下月工作计划，根据全年工作安排，细化工作责任，制定本月工作重点、主要内容、工作目标及落实人员。三是每周有工作进度表。街居干部每周上报工作进度表，记录每日工作进展情况、存在问题和工作心得，理清工作思路，总结工作经验。四是年终有考核对照表。根据以上三表，年终设计考核项目分解表。检验各项工作安排是否完成，重点工作落实是否有力，相关工作人员是否作为，使年终考核有章可循，有据可依，确保各项工作有安排就有部署，有计划就有落实，有行动就有效果，营造管理规范、办事高效、阳光透明的政务环境。（东环办）