一是进一步健全完善了机关党务、政务工作管理制度，规范各项工作运作，做到以制度管人，以制度管事；二是结合ISO9000管理体系要求，层层签订工作量化、质化目标管理责任状，队伍管理和廉政建设工作责任状，明确工作目标和奖惩措施，强化了作风建设；三是在完善考勤、请销假制度基础之上，严格实行一月一公开，并作为今后评议和考核干部的重要依据；四是对每名干部同志的工作和作风情况进行巡查与抽查，作风不严谨的干部全单位通告批评，绝不姑息迁就，严把干部工作关、纪律关；五是注重各科室的服务建设，做到重规范、重管理、重服务，切实转变业务、服务科室人员的职业道德和工作态度。（投资促进中心）