一是科学谋划，理出发展思路。结合三年大变样活动，以华润雪花啤酒文化产业带、范家店广场项目为轴心，打造集 “吃、住、娱、购”24小时广场文化产业带，完善城市功能、提高城市品位。二是以人为本，先行阳光拆迁。组织工作人员学习有关城市建设和城中村拆迁改造的法律法规，深入拆迁户家中，做好前期测量走访和政策宣传工作。在拆迁工作中，制定首问负责、例会协调等制度，切实做到“四个公开”，即公开拆迁安置政策、公开被拆迁房屋详细情况、公开补偿安置方式、公开拆迁安置操作程序。截至目前，已有9个村完成旧城改造工作，6个村相继启动旧村改造工作。三是真情服务，开展亲情拆迁。坚持以人为本，实现“三个百分之百”，即入户率100%、见面率100%、争取理解率100%，做好拆迁户深入细致的思想工作；通过采取算账法（算补偿面积账、算补偿价格账、算环境改善账、算生活质量账）、一线工作法等，解除被拆迁群众的疑虑；及时了解拆迁户在等待返迁过程中生产生活困难，切实保障被拆迁群众正常的生产生活。四是完善机制，实现和谐拆迁。树立“保稳定促和谐”的理念，完善工作机制，为实现和谐拆迁提供保障。成立专门的旧城改造拆迁信访工作小组，处理拆迁过程中信访问题，化解矛盾、服务群众、促进拆迁；建立镇、村上下联动的工作机制，及时传递拆迁各项决策，稳步推进拆迁安置工作。 （海港镇）
