一是打好规划牌。聘请专业公司制定详细性控制规划，严格按照《控规》进行园区开发建设，确保科学合理利用每一寸土地。二是打好项目牌。坚持科学的招商选资理念，把好项目准入关，全面评估投资规模、税收贡献、环境影响等因素，防止虚报投资总额多占地现象发生。三是打好空间牌。鼓励企业兴建多层厂房，充分利用有限空间，确保稀缺土地资源利用得到最大化。四是打好时间牌。加强项目跟踪服务，深入到项目单位了解情况，及时解决建设中存在的问题，促进项目早落地、早开工、早投产、早见效。对奥瑞特等已经投产达效的企业，引导其增资扩股，加快二期工程投入。五是打好存量牌。对建设进展缓慢，长期不能投产达效的企业，依法强制收回土地使用权，重新安排项目。稳步推进旧村改造，对辖区村庄进行集中安置，提高土地集约利用率。（北部工业区）
