根据中共海港区区委、海港区政府统一部署，临港物流园区从2011年7月起，深入开展“进社区、进农村、进企业和治庸、治懒、治散”活动（即“三进三治”活动），听民意、解民忧、惠民生，提质量、提效能、提速度。园区科级以上领导干部开展“三进”活动切实做到了“三入”，即身入、心入、常入。身入，园区成立了“三进三治”活动领导小组，制定了《园区“三进三治”活动实施方案》，要求科级领导干部必须高度重视，主动下基层，不得派人走访或电话走访。心入，《园区“三进三治”活动责任追究办法》规定科级领导干部下基层必须饱含感情和责任的心入，不能走马观花、蜻蜓点水，必须认真听取意见建议，设身处地为民着想，全力以赴多办实事。掌握了社区、农村、企业普遍面临的共性问题和基层单位各自亟待解决的问题。常入，要求每位科级领导干部每周进社区、进农村、进企业不得少于3次，截止7月底，园区7位科级领导干部已下基层百余次。园区在机关干部中深入推进“三治”活动，从五个方面入手提升机关效能。一是抓教育，强化责任意识、公仆意识、服务意识，树立正确的世界观、人生观、价值观和政绩观，把思想认识的升华转化为密切联系群众的实际行动。二是抓监管，坚决防范不给好处不办事、给了好处乱办事现象的发生。三是抓制度，着手在服务态度、内容、标准、流程、质量、方式、评估等方面制定统一的服务规范，严格落实首问责任制、限时办结制。四是抓技能，引导机关干部主动掌握新知识、新技能、新本领，努力增强解决实际问题的能力。五是抓典型，对不作为、慢作为、不守纪的反面典型严肃处理，营造健康向上的氛围，激发党员干部干事创业的激情和活力。（临港物流）
