临港物流园区始终把制度建设作为干部作风建设的根本，着力建设干部作风建设长效机制，把力气下在预防，摆脱问题发生再整治的被动局面。一是建立干部作风恳谈会制度。针对园区机关干部平均年龄只有三十岁，干事创业积极性较高的实际情况，把重点放在“巩固良好工作态度，不断提升工作能力”上，组织召开机关干部作风恳谈会，主要查找是否存在“能力平平、干活没招数”等“庸”问题，是否存在“大局观和协作意识不强”等“懒”问题，是否存在“迟到早退”等“散”问题，帮助机关干部深入开展自我批评，全面查找存在问题，深刻剖析问题成因，提高思想认识水平，制定个人整改措施，切实通过活动强化宗旨意识，提升服务水平。二是完善干部监督管理制度。园区党委办不定期对机关各科室进行抽查，抽查结果在每季度的干部作风恳谈会上公布；每季度评选一次优秀科室，定期组织干部作风民主评议，促使机关干部自觉营造整洁的工作环境，始终保持高昂的工作热情。结合党员先锋岗、岗位责任制，在机关干部中开展“立足岗位比贡献、优化服务比作风”活动，营造干部作风“学、比、赶、超”的良好氛围。三是狠抓服务长效机制建设。以建立与省级物流产业聚集区相匹配的服务软环境为目标，健全完善便民服务体系，加强信访维稳中心和基层群众工作站（室）建设，营造阳光透明的政务环境。在服务态度、内容、标准、流程、质量、方式、评估等方面制定统一的服务规范，健全首问责任、限时办结、服务承诺、项目领跑办等行之有效的服务制度。(临港物流)
