一是加强认识。召开年底重点工作推进会，健全激励机制，严格考核标准；结合下派副书记及“三进”工作，帮助村居、企业解决目标工作中的难点、矛盾，做到“目标不实现，不收兵；实现不好，追究责任”。二是全面排查。对照年初制定的目标任务，全面疏理各部门、村居工作，掌握目标完成情况；对尚未完成的工作重新制定工作计划，明确工作重点、完成时间、目标要求，对排查出的工作漏洞进行系统分析，及时补救。三是把握重点。将经济指标与项目建设作为收官工作的重中之重，抓好固定资产投资，强化推进手段。继续加强项目建设攻坚力度，对京德东风日产4S店等4项已开工项目，落实项目跟进，为来年项目建设打下良好基础。（海港镇）
