一是首问责任“门诊”。实行“首问责任制”、“限时办结制”等项制度，对重点项目建立主动办、立即办、上门办、跟踪办、公开办“五办”工作机制建设。二是一事一办“急诊”。健全领导包联、重大事项会办等项目服务机制，对项目的立项、选址、征地、环评等手续做到全程“保姆式”服务。三是一线服务“出诊”。把握项目建设的时间节点，制定工程时间进度安排计划表，倒排工期。主动与项目进行对接，及时解决项目推进中的难点问题。四是疑难杂症“会诊”。定期召开研讨会议对招商引资、项目建设情况进行调度，针对性的提出意见建议，确保工作上层层有递进、次次有进展。五是强化监督“巡诊”。聘请部分区政协委员和人大代表担任监督员，对发展环境、重点领域明察暗访，实施全方位监督。（海港镇）
