一是开展专题培训，推进内控建设。针对各单位普遍存在的内控制度薄弱、财务管理不规范等问题，及时举办全区各单位法人、财务人员专题业务培训班，提高单位法人、财务人员政策法规水平，增强“一把手”责任意识、风险意识。二是强化职能定位，聚焦执纪问责。推行审计结果和整改情况公开制度，凡是符合公开条件的审计结果和被审计单位整改情况，均应予以公开；启动严格追责问责机制，建立审计整改台账，派专人跟踪落实审计问题整改和审计建议采纳情况，并将审计整改结果纳入领导班子年度综合考评范畴。三是深入管理环节，助力建章立制。将审计工作深入到被审单位管理环节，及时发现被审单位业务流程中存在的薄弱环节及漏洞，从制度层面提出有针对性的意见建议，督促其建立切实可行的财务管理制度和内部控制制度，从根源上遏制违规违纪问题发生。