海政〔2010〕34号
海港区人民政府
申博体育在线:印发海港区加快引进战略投资者
工作方案的通知
各镇人民政府,各园区管委会,区政府有关部门:
《海港区加快引进战略投资者工作方案》已经海港区人民政府十三届第四十一次常务会议研究通过,现印发给你们,请认真贯彻执行。
二○一○年六月九日
海港区加快引进战略投资者工作方案
为积极、有效地引进战略投资者,通过实施大项目,促进我区经济又好又快发展,打造经济发展的新引擎,特制订如下工作方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,强化“旅游立市”战略,进一步解放思想,创新机制,将引进战略投资者工作放在重要位置加以推进。通过引进战略投资者,进一步优化我区产业结构,推动产业升级,实现产业链条的延伸和综合配套,加速形成优势产业和产业集群,增强我区综合经济实力和发展后劲。
二、主要目标
瞄准世界500强企业和其它知名跨国公司、国内中央大型企业以及优秀民营企业等战略投资者,力争年内与20—30家战略投资者建立联系,5—10个项目与战略投资者实现对接,争取引进
1—2个超亿美元或十几亿元乃至上百亿元人民币的战略支撑项目。
三、引进重点
依托我区特色区位优势、产业发展方向及谋划的重点招商项目,结合河北工业大学编制的《秦皇岛临港产业聚集区产业发展规划与招商导向研究》,初步选定诸如希尔顿、家乐福、三环永磁、联想弘毅、保利集团等30多家企业集团作为重点目标客户(具体战略投资者见附表)。
(一)大旅游产业。紧紧围绕“旅游立市”战略,依托我区旅游资源优势,利用我区谋划的圆明山山野森林公园、秦皇岛国际休闲运动公园等项目,倾力引进诸如中国保利集团、北京翰宏基业有限公司(那帕)、万达集团、希尔顿酒店集团等战略投资者。
(二)商贸物流产业。依托我区主城区及临港优势,充分利用临港物流园区中商贸物流、休闲购物、汽车集散、港口集疏等八大功能片区的产业集群性,倾力引进诸如家乐福、华润万家、庞大汽车、中远航运等战略投资者。
(三)玻璃产业。依托我区玻璃产业传统优势,以耀华整体搬迁为契机,重点发展玻璃生产及深加工产业,倾力引进诸如联想弘毅、日本电气硝子株式会社、英国皮尔金顿集团有限公司等战略投资者。
(四)装备制造产业。依托东部循环经济园重点发展临港装备制造、新兴能源、精细化工的产业定位,倾力引进诸如托马斯生物质能源有限公司、中港集团、徐工集团、中国石油天然气集团公司等战略投资者。
(五)高新技术产业。依托北部工业区特色光伏产业园及我区现有的高新技术企业资源,利用我区谋划的盟新格特种超导电缆等项目,倾力引进诸如北京三环永磁、英特尔产品(上海)有限公司、上海太阳能科技有限公司等战略投资者。
四、工作举措
(一)谋划包装项目,与战略投资者实现对接。依据“大、实、可操作性强”的原则,委托国内一流的项目包装公司,结合我区产业发展特色谋划包装一批关联度大、配套性好,产业拉动性强的商贸物流业、现代服务业等招商项目,重点谋划包装一批能够突破冬季传统淡季的重大旅游项目,实行带项目招商,带项目对接。
(二)创新招商模式,启动大客户管理机制。针对战略投资者,收集整理信息资料,形成战略投资者资料库,定期与战略投资者进行联系,主动提供跟踪服务,拉近与战略投资者关系,营造尊商、亲商、安商的招商氛围,进一步提升我区投资软环境。
(三)大力宣传推介,“走出去、请进来”。重点就北部工业区、东部循环经济园、临港物流园等三个园区及包装谋划项目进行推介,广邀战略投资者到我区考察,使战略投资者更全面、真实地感受我区的投资环境。同时,面向长三角、珠三角、京津等重点招商区域,开展有特色的招商活动,积极宣传推介我区投资环境及招商项目。
(四)参加招商活动,搭建交流合作平台。积极组织园区和企业参加国家、省、市组织的香港投洽会、5.18廊洽会、天交会、乌洽会、高交会等各类重点招商活动,对外发布园区和重点招商项目信息,做好同国际国内大公司、大企业以及知名投资商的前期对接工作,捕捉战略投资者的投资动态。
(五)拓宽招商渠道,多方位联系战略投资者。充分利用委托、代理等招商方式,鼓励高资质的各类商会、行业协会、投资公司等中介机构参与引进战略投资者。不断深化与世界华商联合会的联系沟通,尝试以此方式与世界500强等大型企业建立沟通渠道。
五、保障措施
(一)建立健全组织机构。成立引进战略投资者工作领导小组,将引进战略投资者作为一项战略任务来抓,充分发挥引进战略投资者工作领导小组职能,严格对区级领导分包战略投资者机制进行考核。同时,成立项目管理科,专门对大客户进行管理,对战略投资者提供服务。
(二)实行领导分包。实行区级领导亲自挂帅、亲自协调、亲自推进的工作机制,每位领导分包一个战略投资者,组成一套班子,明确工作任务,一抓到底,开展有针对性的项目推介洽谈活动,主动上门拜访战略投资者,实现高平台对接,提高招商实效。
(三)营造良好投资环境。一是抓紧研究制定我区引进战略投资者优惠政策,在土地、税收等各方面予以重点扶持;二是深入研究我区的产业布局和项目摆布情况,通过整合、土地置换等方式,储备2—3块1000—2000亩的大块土地,并完善相关配套基础设施,专门供引进战略投资者使用。三是完善园区服务,不断创新管理机制,加强水、电、路等基础设施建设,为引进战略投资者提供全面、快捷、高效的配套服务。
(四)强化协调联动机制。形成由区投资促进中心牵头,区直各相关部门、各镇、各园区密切配合的协调联动机制,形成合力,对战略投资者提供全方位跟踪服务,力争在引进战略投资者工作中实现突破。
附件1.海港区引进战略投资者领导小组成员名单
2.海港区引进战略投资者备选企业名录
附件1
海港区引进战略投资者领导小组成员名单
组 长:于春海 区政府区长
副组长:张国林 区政府常务副区长
杨永会 区政府副区长
成 员:孟凡辉 区长助理、区发改局局长、临港物流园管委会主任
印 洪 区财政局局长
任节春 区投资促进中心常务副主任
陈占勤 区重点项目办主任
张玉华 海港国土分局局长
杨丽萍 海港规划分局局长
胡福全 北部工业区管委会主任
王洪泉 海港镇镇长
王维民 东港镇镇长、东部循环经济园管委会常务副主任
石建军 西港镇镇长
郝冀伟 北港镇镇长
张 晶 海阳镇镇长
领导小组下设办公室,办公室设在区投资促进中心,办公室主任由任节春兼任。主要负责研究制定引进战略投资者方案等政策措施及其他日常事项。