一是将税源巡查与“大走访”活动相结合。该局结合“大走访”活动，组成走访小组，深入建筑企业、施工工地开展税收宣传，调查税源情况。同时，定期到规划、城建等有关部门调查工程项目建设情况，与各施工企业主动接触，摸清税源底数，督促外地来秦施工企业及时办理税务登录。并根据外埠企业纳税需求，有针对性地进行税收管理和纳税辅导，及时为来秦企业排忧解难。二是实施动态监控和以票控税。对外埠企业税收管理指定专人负责，专门建立税收管理台账，随时掌握来秦企业税源动态变化情况，动态监控税源变化情况。坚持以票控税，为纳税人代开发票时，以合同为依据，了解付款时间和额度，并与施工进度比对，要求其在开票同时缴齐各税，保证税款及时足额入库。三是落实三项跟踪管理措施。建立单项工程项目全程跟踪管理制度，实行“人盯项目、贴近监管”的管理方式，将单项工程项目监管责任落实到岗、落实到人，把监控触角延伸到每一个建筑工地、每一个施工项目；通过查看合同建筑面积与合同价款、施工进度与开票完税情况，发现企业是否存在甲方供材偷漏税和拨款不开票、纳税不及时等问题；按照税源分类管理要求，重点税源评估组定期对外埠企业进行纳税评估，对发现的问题采取相应管理措施。一季度，该局共监管外地来秦施工企业293家，检查登录企业44家，征收税款340万元，同比增长110%。（地税局）