一是完善制度，规范操作程序。按照“谁主管、谁负责”的要求，建立和完善资金使用管理制度，切实做到用制度规范行为、靠制度管理资金。二是专户管理，集中管理改制资金。避免国有企业改制资金管理分散、违法违规等问题发生，有效防范财政资金风险。三是抓住关键，强化资金管理。对企业国有资产产权租赁、出售、转让等各个处置环节给予及时的监控，保证改制资金及产权交易收入及时、足额纳入改制资金专户。四是坚守原则，严格开支范围。在资金的使用和管理上，本着“专款专用、及时到位”的使用原则，对每一笔支出认真审核、严格把关。截至目前，已累计拨付改制资金12778.32万元，有效解决改制企业及职工的实际困难。（财政局）