一是区域划分责任化。实行权责统一，把管理辖区按东西划归2个执法大队负责，每个大队分设5个中队，外加1个女子中队。做到中队有责任，队员有担子，增强队员的责任感和紧迫感。二是考核制度严明化。将考核融入日常管理，局内设考核办，把日常工作细化为若干项并赋予分值，进行定期考核和随机考核。考核结果随时公布。三是日常巡查全面化。加大巡查力度，消除盲区，牢记辖区内商户、摊位，发现违章行为，及时处理。四是执法重点基层化。开展执法进社区、进学校，进工地活动，拓宽沟通渠道，增进市民对城管工作的理解、支持与配合，营造“人人参与、齐抓共管、大家受益”的社会氛围。五是台帐建立规范化。各中队将每天巡查情况及时上报所属大队，由2个大队进行备案和监督考核，做到事事有记录，处处有落实。（城管局）
