一是理清工作思路，创新工作方法。坚持“分段管理”的原则，即：政策性事务与具体操作性事务分开；保障房建设工作与管理工作分开；保障房申请受理、审核、分配、管理工作各个环节分开操作。确保保障房建、管体系分工明确。二是完善机构设置，健全中心职能。设置专门科室，负责省市专项资金落实管理、信息定期上报、相关制度制订等政策性事务。同时，在保障房中心增设相关科室，负责中心日常事务及资金管理工作，实现中心工作“内循环”。三是健全规范制度，保障工作落实。制定完善规章制度和考核办法，建立责任追究机制，实现配套制度系统化，管理制度程序化。同时，充分利用联审联查平台机制，完善动态跟踪机制，确保获取保障对象信息的及时性、准确性。（房产局）
