4月17日下午，常务副区长张国林在区发改局会议室，组织召开投资项目调度会。各镇、各园区及建设、旅游、综开办等部门、单位负责同志及区领导分包重点项目联络员参加了会议。针对下步工作特别是区级领导分包项目工作，张区长提出三点要求：一要真抓实干。各分包项目联络员要及时督促安排各位分包领导尽快与项目单位对接，摸清情况，找准问题，并会同项目责任单位研究制定分包工作方案，明确需要领导协调解决的问题和完成时限，列出表格，挂图作战。同时，要将分包项目工作纳入分包领导重要工作日程，定期安排分包领导深入项目单位走访调研，掌握进度，解决问题，落实推进项目建设各项工作。二要做深做实。在领导分包项目工作中要完善两个“三个一”机制，拓展服务内容，提升工作实效。一是建一个、引一个、扩一个，完善项目梯队。既要确保项目顺利开工建设、投产达效，也要帮助企业技改扩能、做大做强，更要注重引进项目，引进战略投资者，增强发展后劲。二是引一笔、融一笔、争一笔，破解资金瓶颈。要在加大招商引资力度的同时，不断拓宽融资渠道，创新融资方式，积极吸引社会资金、企业资金投向项目建设，积极搭建政企银对接平台，千方百计争取贷款，支持项目建设，特别是要加大国家和省政策资金的争取力度，明确任务，落实责任，规定时限，力争跑办到位。三要创优环境。各有关部门、单位要牢固树立“服务项目建设就是服务经济发展”理念，文明执法，热情服务，亲商、爱商、安商，特别要对区级领导分包项目及省、市重点项目实施挂牌保护，研究出台切实措施，维护企业利益不受损害，确保项目顺利实施。（综合科）
