一是全员培训，提升精品意识。开展“审计大讲堂”活动，组织业务骨干详细讲解审计项目质量、优秀项目评选相关要求，并就日常审计过程中出现的审计质量控制突出问题和注意事项进行集中培训，进一步规范机关干部审计业务程序，提升质量意识和精品意识。二是项目论证，确保有的放矢。在审计项目确定实施前，分头对本年度拟实施的项目进行审前调查评估，确定后提交局业务会研究讨论，确定备选优秀项目，列入年度重点审计项目计划。三是合力攻关，提升项目成效。重点审计项目抽调骨干审计人员成立审计组，办公室、法规科等科室配合跟进。项目实施过程中，分管领导到一线指导现场审计和质量把控，定期召开业务会协调解决重大问题，确保审计项目取得实效。