本报讯（记者张宁馨）“广场环境真是不错！各种方便旅客的设施一应俱全，工作人员的服务态度特别好，真不愧是全国文明城市！”日前，来自辽宁的游客沈先生一边说，一边竖起了大拇指。旅客的称赞既是对秦皇岛这座城市的肯定，也是对秦皇岛火车站广场管理处工作的认可。去年以来，秦皇岛火车站广场管理处积极创新工作模式，按照区委要求，着力在强化创新发展区域经济能力、提升整体执行能力、发现和解决问题能力、自我管理能力和做好新时期群众工作能力这“五种能力”方面做文章，同时打造形象窗口、爱民窗口、舒适窗口和效能窗口，以管理更优化，服务再升级，扮靓站前广场这个城市“会客厅”。

锤炼过硬队伍，完善管理制度。管理好站前广场离不开一支过硬的队伍，秦皇岛火车站广场管理处强化效能建设，狠抓基层党建工作，将党建工作中激发出的热情转化为动力，推动站前管理工作不断向前，同时加强管理创新、完善管理制度，实行“管修分开” “干休分开”，减轻职工负担，调动职工工作热情，避免了过去两组人员倒班带来的职工超负荷运转等管理弊病，保证了站前广场全天候有人管、有人修，服务不断档。

以问题为导向，才能提升自己的工作。管理处经过深入调查研究，从群众需求出发，以打造形象窗口、爱民窗口、舒适窗口和效能窗口为目标，提升服务质量，满足群众需求。

“以前火车站前，出租车喊客、宰客、拒载等现象时有发生，不仅旅客投诉不断，也影响了大家对秦皇岛的第一印象。”秦皇岛火车站广场管理处党组书记刘欣介绍，为此，管理处联合交通、公安等部门组成联合检查组，实施全天候检查，出重拳打击出租车喊客、宰客、拒载等行为，同时设立了专门的出租车专用通道和乘客等候区，并加装了空调、风扇，为旅客候车营造良好环境。

由于火车站附近道路车流量巨大，一旦指挥不当，容易造成交通堵塞，广场管理处通过调研后确定了改造方案，在广场层西侧设置了高峰时段社会车辆应急分流处，实行“西上西下、单向行驶”的“微循环”停车通行方式，以满足社会车辆接送的需求。“通过考察和实践，把这两个车道分开，一进一出，一上一下的效果相当不错。”管理处工作人员韩鹏说。

针对客流量大、保洁压力大的问题，广场管理处购置了一台进口高压清洗机，每周对广场地面进行一次全面清洗，旅游旺季每周两次。保洁队伍全时在岗，并定期组织工作人员开展义务劳动，捡拾垃圾、烟头，确保卫生保洁“无死角”。同时，广场管理处不断创新举措，与燕山大学里仁学院开展对接，共同建立大学生志愿服务实践基地，为大学生开展志愿服务提供平台。燕山大学里仁学院组织一百余名学生志愿者参与此次共建，开展清洁环境卫生、广场秩序引导等志愿服务活动。2017年旅游旺季至今，管理处共整治公共卫生间等卫生死角138处，清理各类垃圾22.5吨，站前形象焕然一新。

秦皇岛火车站广场管理处副主任崔舰说，火车站站前广场就像是城市的“会客厅”，每天都有成千上万的旅客通过广场进出火车站，这里是展示秦皇岛形象的第一窗口。我们将把这块阵地守护好、维护好，向旅客展示秦皇岛作为全国文明城市的风貌。